Nilgün KARATAŞ

Koç Allianz Emeklilik Genel Müdürü Kemal Olgaç, "Bireysel umduğumuzdan iyi gidiyor ama kurumsalda daha yolun başındayız" dedi. Kendi çalışanlarının bile yüzde 60'ının sisteme katıldığını belirten Olgaç, "Bu oran başka şirketlerde henüz yüzde 10'larda" diye konuştu.

GEÇEN yıl 27 Ekim’de ilk sözleşmelerin yapılmasıyla hayata geçen Bireysel Emeklilik Sistemi'nde (BES) katılımcı sayısının 200 bine yaklaşması, şirketlerde hedeflerin revize edilmesine neden oldu. Bu yıl sonunda 300 bin katılımcıyı sisteme bekleyen BES şirketleri, yıl sonu hedeflerini 350 binlere taşıdı. 12 Ağustos'tan itibaren birikimli hayat sigortasından BES'e aktarım yapılmasına olanak tanınması da BES'e bir hareketlilik getirdi. Koç Allianz Hayat ve Emeklilik Genel Müdürü Kemal Olgaç, "Bu operasyon olmasaydı da hedef aşılırdı" dedi.

Henüz çok yeni ve gönüllü bir sistem olmasına karşın ilk yıl sonuçlarının beklentilerin üzerinde olduğunu dile getiren Olgaç, "Bu yıl için 300 bin civarında bir tahmin yapılıyordu, aşılmasını bekliyoruz. Özellikle bireysel anlamda umduğumuzdan daha iyi gidiyor ama kurumsal anlaşmalar konusunda henüz istenen düzeye gelemedik" diye konuştu.

KOŞA KOŞA GELMİYORLAR

Kurumsala ilişkin umutların şirketlerin 2005 bütçesinde BES'e de yer açması olduğunu ifade eden Olgaç, "Çünkü BES geçen yılın son aylarında yürürlüğe girdi ve bütçelere girmesi için vakit geçti" dedi. Olgaç, kurumsal anlaşmaların neden beklenen düzeyde olmadığına ilişkin şunları söyledi:

"BES şirketleri olarak bütün işletmelere gidiyoruz, büyük şirketler ilk ikna edebileceğimiz yerler gibi görünüyor ama oralarda da hem şirket yöneticilerini hem de çalışanları ikna etmek mesele. İşverenin katkı yaptığı yerlerde bile çalışanlar hemen koşa koşa girmiyorlar sisteme. Biz kendi şirketimizde çalışanlarımıza sen maaşından yüzde 5 koyarsan, yüzde 3 de ben vereceğim diye bir anlaşma sunduk, katılım oranı yüzde 60. Başka kurumlarda bu oran yüzde 10'larda kalıyor. Bu durum bu konudaki eğitim eksikliğini gösteriyor, düşünün bir emeklilik şirketinde insanlar böyleyse diğer şirketlerde durum nedir? Bunun için eğitim şart."

Grup sözleşmelerinin belli bir büyüklüğe ulaşmasının zaman alacağını söyleyen Olgaç, sözlerine şöyle devam etti: "Bunu da anlayışla karşılıyoruz, Türkiye'deki işverenlerin üstünde gerçekten büyük yükler var. Ama buraya yaptığı katkıyı vergi matrahından düşebildiği için BES'in ek bir yük oluşturacağını da düşünmüyoruz. Bundan 10-15 yıl önce de özel sağlık sigortaları şirketlerde yok denecek kadar azdı, ama şu anda yaygın olarak uygulanıyor. İyi elemanı elde tutmanın en iyi yöntemleri bu tür avantajlar sunmaktır."

Hedeflerimizi yükselttik 350 bin kişiye ulaşırız

GARANTİ Emeklilik Genel Müdürü Erhan Tunçay, Bireysel Emeklilik'in ilk yılı olmasına karşın beklentilerin üstünde ilgi gördüğünü söylerken, bunun sonucunda hem sektör hem de şirket olarak beklentileri revize ettiklerini belirtti.

Bu yıl sonu için beklentilerinin toplamda 250 bin, kendi şirketleri için de 25 bin civarında olduğunu belirten Tunçay, "Katılımcı sayısı daha şimdiden 200 binleri buldu, biz şirket olarak hedeflediğimiz 25 bin sözleşmeye temmuz ayında vardık, yaklaşık 13 trilyon liralık bir fon biriktirdik" diye konuştu. Tunçay'ın, sektördeki gelişmelere ilişkin değerlendirmeleri şöyle:

BEKLENTİLER YÜKSELDİ:

Kendi yıl sonu hedefimizi 40 bine çıkardık, hatta üzerinde de olabilir diye düşünüyoruz. Sektör beklentimizi de 350 binlere doğru yükselttik. Bu yıla sektörün ilk yılı diye bakıyoruz, bir önceki yıldan da iki ay var ama onlar henüz tanıtım aylarımızdı. Bu rakamı beğenmeyenler, dağ fare doğurdu yorumları yapanlar da var ama bunlara katılmıyorum. Bizim beklentimiz çok daha aşağılardaydı. Belki çok iyimser beklentiler de vardı, iyimserlerin tahminleri tutmadı ama Türkiye'nin de gerçekleri var, bunları gözardı edemeyiz. Öyle alışkanlıkları olan bir toplum değiliz ki, bir anda uzun vadeli tasarruflar yapayım da emeklilik günleri para ayırayım diyelim.

GRUPLARLA BÜYÜRÜZ:

Gelinen nokta hiç kötü değil, beklentilerimizin bile üzerinde giden bir trend var, önümüzdeki yıllarda da böyle devam edeceğini düşünüyoruz. 2005'te gruplar da bu işe daha sıcak bakmaya başlarsa büyüme daha da hızlı olur. Çünkü şu anda katılımların yüzde 95'i bireysel. Çok az kısmı kurumsal. Onun da büyük bölümü emeklilik şirketlerinin kendi grupları içinde yaptığı sözleşmeler.

VERGİ AVANTAJI ARTMALI:

Bakanlar Kurulu'nun BES'in vergi avantajlarını yukarı çekme yetkisi var, bu avantajlar artırılırsa grup katılımları da artar. İşveren katkılı sözleşmelere, çalışan işinden keyfi olarak ayrılırsa işverenin yatırdığı katkı paylarını koruyacak bazı maddeler isteyebiliyor, ama mevzuat şu anda onlara izin vermiyor. Bu konular netleşirse çok sayıda işveren de BES'e daha sıcak bakabilir, o zaman kitleler girer.

Birikimli hayattan BES'e geçerken dikkat

BİREYSEL Emeklilik şirketleri, birikimli hayat sigortasından BES’e geçişi herkese önermiyor. Burada önemli olan nokta birikimli hayat sigortanızın 7 Ekim 2001 tarihinden önce başlayıp başlamadığı. Bu tarihten önceki sigortalılar vergisel olarak daha avantajlı iken, bu tarihten sonraki poliçeler BES'e göre dezavantajlı. Sadece Koç Allianz'da 1.2 milyon civarında birikimli hayat poliçesi bulunduğunu ve bunun da 84 bin kişiyi ilgilendirdiğini söyleyen Kemal Olgaç, "Geçiş imkanı bütün sigortalılarımıza tanındı ama şirket olarak bunu çok iyi anlatmamız lazım. Çünkü biri için avantajlı olan bu durum diğeri için dezavantajlı olabilir" diye konuştu.

Garanti Emeklilik Genel Müdürü Erhan Tunçay da, tam olarak bilgilenmeden böyle bir geçiş yapmanın doğru olmayacağını vurguladı. Tunçay, "Önemli olan BES'te yeni katılımcıya ulaşabilmek" diye konuştu.