Emre ÖZPEYNİRCİ

Levi's Türkiye Genel Müdürü Sibel Üney, 2002 yılını her anlamda büyüyerek geçirdiklerini belirterek, ‘‘Ciromuz yüzde 44, satışlarımız yüzde 23 artarken işletme kárımız 45 kat arttı. Bu yüzden 2002 yılında Avrupa'nın en başarılı ülkesi seçildik’’dedi. Üney, Levi's Türkiye'nin 2003 yılından itibaren gelişen pazarların merkezi olduğunu da söyledi.

LEVİ'S Türkiye Genel Müdürü Sibel Üney, tüm Avrupa, Ortadoğu, Afrika ve Rusya'da satılan Levi's ürünlerinin yüzde 30'unu Türkiye'de ürettiklerini kaydederek, ‘‘Biz bu bölgeler için üretim yapmanın dışında 2003 yılından itibaren gelişen pazarların merkezi olarak seçildik. Yani bu ülkelerde satılan Levi's ürünlerine biz karar veriyoruz’’ dedi.

Levi's Türkiye'nin 2002 yılında Avrupa'nın en başarılı ülkesi seçildiğini söyleyen Üney, ‘‘Türkiye'de 2002 yılını her anlamda büyüyerek geçirdik’’dedi. Üney, krizin yaşandığı 2001 yılında fiyatları artırmadıklarını bu yüzden satışlarında bir düşüş yaşanmadığını kaydederek, ‘‘Biz krizde kimseyi işten çıkarmadık ve yatırımlarımıza devam ettik. Bu politika sonucu 2002 yılında sağladığımız büyümeyle Avrupa'nın en başarılı ülkesi olduk’’ dedi.

2002 yılında yüzde 44'lük artışla 70 milyon dolar ciro elde ettiklerini kaydeden Üney şöyle konuştu: ‘‘2002 yılında işletme kárımız 45 kat artarken satışlarımızda yüzde 23 artış yaşandı. 2002 yılındaki ihracat hedefimiz ise yüzde 5 artarak 4 milyon 273 bin adede yükseldi. 2003 yılında ise satışların yüzde 15 artmasını bekliyoruz.’’

KAPASİTE 11 MİLYON

Levi's'ın 1989 yılında temsilcilik kanalıyla Türkiye'ye girdiğini ancak elde edilen başarıdan sonra yüzde 51'lik hisseyi alarak yatırıma başladığını belirten Üney, ‘‘Levis'in yüzde 49'luk hissesi ise Orta Anadolu ve Boyner Holding'e ait. Çorlu'da ilk kurulan fabrika ortak olarak kuruldu. İkinci fabrika Orta Anadolu Holding tarafından kuruldu ve sadece 501 üretimi yapıyor. Son olarak da yine Orta Anadolu Holding üçüncü fabrikayı da kurarak üretim yapmaya başladı’’ dedi.

Şu an için üç fabrikadaki toplam üretim kapasitesinin 10 milyon adedin üzerinde olduğunu kaydeden Üney, ‘‘Fason üretimle birlikte Levi's'ın toplam Türkiye üretimi 11 milyon 500 bin adedi buluyor’’diye konuştu.

Kriz döneminde yatırımı kesmediklerini hatırlatan Üney, ‘‘Levi's Türkiye Original Levi's Store adı verilen tüm Levi's koleksiyonunun yer aldığı mağaza sayısını 2 milyon dolarlık yatırımla geçtiğimiz yıl içinde 13'e çıkarttı. Bu yılın ilk altı ayında ise bu sayı 17'ye ulaşacak. Yeni ve orijinal dekorasyonlu mağaza sayısının artması Türkiye'de Levi's'ın hızlı büyümesinin bir göstergesi’’ dedi.

Sibel Üney, geçtiğimiz ay Marka konferansında konuşan ünlü perakendeci Jim Dion'un Levi's hakkındaki yorumlarını doğru bulmadıklarını da belirtti. Üney şöyle konuştu:

‘‘Dion, Levi's'ın en büyük hatası olarak 1990'lı yıllarda buruşuk kumaş devrimini kaçırmış olmasını gösteriyor. Bir Jean firmasının buruşuk kumaş devrimini kaçırmasını söylemenin hiç bir anlamı yoktur. Adı üstünde Levi's bir Jean firmasıdır. Böyle bir devrim olmuş olsa bile bunu kaçırmak Levi's'ı etkilemez. Diğer taraftan Dion'un Levi's'ta hata olarak yorumladığı fiyat politikası da bize göre doğru değildir. Levi's demokrat bir markadır ve herkezin ürünlerini giymesini hedefler.’’

Kadınsı jeanlerde geç kaldık

Sibel Üney, Levi’s’ın 1990'lı yılların sonunda yaşadığı krizin sebebinin buruşuk kumaş veya fiyat politikasından değil, kadınsı jeanlar üretmekte geç kalınmasından kaynaklandığını söyledi. Üney bunu şöyle açıkladı: ‘‘Levi's tarihi boyunca jeanlarde erkeksi ürünler üreten bir şirketti. Kadınlar içinde moda 5-6 yıl önceye kadar erkeksi pantolondu. Ancak 5-6 yıl önce yeni bir modayla birlikte kadınlar düşük belli daha kadınsı jeanlari tercih etmeye başladı. Levi's'ta bugüne kadar erkeksi jeanler ürettiği için bu alanda biraz geç kalarak sorun yaşadı. Ancak bu geç kalmayı kendisi yeni bir moda yaratarak kapattı. Levi's'ın yarattığı çapraz dikişli, düşük cepli ‘Engineer' modeliyle Levi's yeniden çıkışa geçti. Artık Levi's'ın reklamlarında kadınlar ve erkekler eşit ağırlıkta yer alıyor ve kızlara yeni ürünler olduğunu anlatmaya çalışıyoruz.’’ Levi’s'ın Türkiye pazarında sorun yaşamadığını hatta her yıl büyüdüğünü söyleyen Üney, ‘‘Levi's yaşadığı sorunlardan sonra İngiltere, Fransa ve İspanya pazarında da yeniden eski başarılı günlerine geri döndü’’ dedi.

Giyinmenin ipucu satışları yüzde 114 arttı

Levi's'a ait Dockers markasının Türkiye'de çok beğenildiğini kaydeden Sibel Üney, ‘‘Dockers ürünlerinin satışları 2002 yılında yüzde 115 arttı. 2003 yılında da bu başarının devam ederek satışların yüzde 56'lık artışla 375 bin adet olarak gerçekleşmesini bekliyoruz’’ dedi. Üney, Dockers ürünlerinin satışlarında iş yerinde rahat giyinme üzerine bir kampanya gerçekleştirdiklerini belirterek, ‘‘Çalışanların iş yerlerinde nasıl giyinmelerini anlatan bir yönetmelik yaptık ve buna iş hayatında rahat etmenin püf noktalarını ekleyerek bir kitap hazırladık. 100 bin adet dağıttığımız bu kitabın 10 binini bizzat 66 büyük şirkete giderek elden verdik’’ diye konuştu. Bu kampanyanın Avrupa'da çok beğenildiğini ifade eden Üney, ‘‘Aynı kitabı Avrupa'daki Levi's temsilcileri ‘‘Pazartesiden nefret ediyorum' ismiyle lanse etti’’dedi.