|
The Ritz-Carlton İstanbul'un Genel Müdürü Rainer J. Bürkle, 130 milyon dolarlık yatırımla Ekim 2001'de açıldıklarını belirterek, ‘‘2002'de yüzde 50 doluluk sağladık. 2003'de savaşa rağmen yüzde 65 doluluk oranı bekliyoruz. İyi bir fiyat ile yüzde 75 doluluk oranı yakalarsak 8 yıl sonra kára geçebiliriz’’dedi.
2001 yılında İstanbul'da 130 milyon dolarlık yatırımla kurulun The Ritz-Carlton'un Genel Müdürü Rainer J.Bürkle, ‘‘İyi bir fiyat ile yüzde 75 doluluk oranı yakalarsak 8 yıl sonra kara geçebiliriz’’ dedi.
Merkezi Amerika'da bulunan The Ritz-Carlton Otel Grubu'nda 11 yıldır yöneticilik yapan ve aşçı olarak girdiği turizm sektöründe genel müdürlüğe yükselen Bürkle, İstanbul'da Ritz-Carlton'un Ekim 2001'de çok zor bir zamanda açıldığını belirtti.
Oteli açtıkları ilk gün Afganistan'a bomba atıldığını kaydeden Bürkle, ‘‘Kasım, Aralık 2001'de sadece yüzde 8 doluluk oranına sahiptik. Mayıs ve Haziran'da ise artık işler bizim lehimize dönmeye başladı, ondan sonra çizgi sürekli yukarı doğru çıktı. Son 3 ayda da pazarda elinizdeki odabaşına düşen gelir miktarına göre market lideriyiz'dedi.
Bürkle, odaların dolu olmasının yetmedeğini, sosyal hayatın da burada olmasının önemli olduğunu vurgulayarak, özellikle düğünlerde çok büyük başarı elde ettiklerini ve şık düğünlerin çoğunun Ritz-Carlton'a kaydığnı belirtti.
70 BİN MÜŞTERİ
Bürkle, açıldıklarından bu yana 70 bin kişi ağırladıklarını ifade ederek, ‘‘Geçen yıl yüzde 50 civarında doluluk sağladık. Yeni açılan otel için süper birşey. Bu yıl ise hedefimiz yüzde 65'in üstünde doluluğa ulaşmak. Bu da savaş beklenilen bir pazar için çok iyi’’ diye konuştu. The Ritz-Carlton İstanbul'un 130 milyon dolarla yatırımla gerçekleştirildiğini kaydeden Bürkle, ‘‘İyi bir fiyat ile yüzde 75 doluluk oranı yakalarsak 8 yıl sonra kara geçebiliriz’’ dedi.
Tüm dünyada seyahat edenler arasında en fazla para harcayan ilk yüzde 5'lik dilimi hedeflediklerini belirten Bürkle, İstanbul'daki en lüks otel olduklarına, sadece yabancılara hitap eden bir yer olmak istemediklerine işaret ederken, ‘‘Yüzde 50 civarında Türk müşterimiz var’’ dedi.
SAVAŞ FIRSAT YARATABİLİR
Irak'da olası bir savaşın turizme etkisine değinirken Körfez Savaşı'na dikkat çeken Bürkle, şunları kaydetti: ‘‘Körfez krizindeki gibi olursa, savaşın etkisi korkunç birşey olacak. O zaman yaprak kımıldamıyordu, otellerde bir müşteri dahi yoktu. Bence bu sefer daha değişik olacak işler. Bu savaş birdenbire sürpriz olmayacak. Bir tek Amerika değil diğer ülkeler de bunu uzun aylardır planlıyorlar. Büyük problemler ile yüzyüze kalmışken aynı zamanda büyük fırsatlar da söz konusu.’’
Bürkle, ‘‘Savaş başlayınca birdenbire rakamlarda düşüş göreceğiz. Ama bu korkunç düşüşün, bunun etkisinin en fazla 2 ay süreceğine, savaştan sonra daha çok fırsat olacağına inanıyorum’’ dedi.
Dünyayı dolaşıp oteli pazarlıyoruz
Savaş nedeniyle rezervasyonların iptalinin, azalmasının doğal olduğunu kaydeden Bürkle, fiyatlarını indirmeyi düşünmediklerini ifade ederek, şöyle dedi: ‘‘Biz planlarımızı uzun zamandır yapıyoruz. Diğer ülkelerdeki insanlar gibi bu savaşı hep biliyoruz. Ne olursa olsun satış ekibimiz tüm dünyayı dolaşıyor ve burayı pazarlamaya devam ediyor. Lansmanın doğru zamanı olduğunu düşünüyorum. Çünkü biz, savaşın hemen arkasından işin açılacağına inanıyoruz..’’ |