Nurten ERK

Anadolu Grubu İcra Başkanı Tuncay Özilhan, ‘‘2003'te yatırım hamlesinden çok büyüme dönemine hazırlık olacak. Şu anda herkes gibi mali yapımızı güçlendiriyoruz. Türkiye enflasyonu da düşürerek istikrarlı büyümeye geçtiğinde biz de içerde büyüme adımlarımızı atacağız’’ dedi.

TÜRKİYE'nin sıkıntılarının 2003 yılında da süreceğine işaret eden Anadolu Grubu İcra Başkanı Tuncay Özilhan, yeni yılda yatırım hamlesinden çok, ‘‘büyüme dönemine hazırlık’’ yapacaklarını söyledi. Kriz döneminde istikrarlı bir şekilde mali yapılarını güçlendirdiklerini belirten Tuncay Özilhan, ‘‘Türkiye sürdürülebilir büyümeye geçtiğinde yeniden büyüme adımlarını atacağız. Şu anda herkesin yaptığını yapıp, mali yapımızı güçlendiriyoruz’’ dedi.

2002 yılında Türkiye'nin yüzde 6 civarında büyüdüğünü hatırlatan Özilhan, bu büyümenin daha çok ihracat şansı olan sektörlerde yaşandığına işaret etti. Ekonomideki bu büyümeyi vatandaşın bugün bariz bir şekilde hissetmediğini belirten Özilhan, ‘‘Bu büyümenin bir kısmı da 2003 tahminlerindeki büyüme potansiyeline bağlı olarak stoğa gitti’’ diye konuştu.

Türkiye'nin bütün partiler tarafından tespit edilmiş ortak sorunları olduğunu vurgulayan Özilhan, şöyle devam etti:

‘‘AKP'nin tek başına iktidara gelmiş olması başlangıçta kimi çevrelerde kısmi bir tereddüt doğurmuş olmakla beraber geniş kitlelerce ekonomik istikrar ve güven ortamı açısından olumlu algılandı. İyi bir yönetim anlayışı ile bu sorunların tek parti hükümetiyle çözümleneceğine ve Türkiye'nin yeniden dışa açık bir bakış açısıyla dünyadaki gelişmeleri yakalayabileceğine inanıyoruz. Bu hedefe ulaşılmasında gerek iç, gerekse dış barışın özellikle komşularımızla iyi ilişkilerin geliştirilmesinin çok olumlu katkıları olmasını bekliyoruz.’’

PROGRAMDAN SAPILMAMALI

‘‘Hükümet elinde bulunan programdan hiç sapmamalı, sapma eğilimi bile göstermemeli’’ uyarısında bulunan Özilhan, ‘‘Bu konuda tereddütlü beyanatlar ortaya çıktığı zaman güven kaybına neden olabiliyor. Bunu son dönemde çok yaşadık. Bunun olmaması lazım’’ dedi.

Enflasyonla mücadeleyi de kesinlikle bırakmamak gerektiğini vurgulayan Özilhan, düşük enflasyonla birlikte sürdürülebilir ve istikrarlı bir büyüme yakalanacağına inandığını söyledi. Özilhan, ‘‘Türkiye bir taraftan büyürken, diğer taraftan borçlanma ihtiyacını düşürerek borç oranını düzeltmeli. Yapısal reformların önemli bölümü yapıldı. Program Türkiye'yi çok ileri götürebilecek nitelikte. Siyasi irade ve istikrar bunun arkasında durursa Türkiye çok çabuk bugünleri atlatır’’ diye konuştu.

IRAK NASIL ETKİLER?

Irak meselesinin hükümetin önüne ateşten bir top olarak düştüğünü söyleyen Özilhan, şöyle konuştu: ‘‘Bunu dikkate almak gerek. Burada bir savaş kararı varsa Türkiye'nin dışarda kalması mümkün değil gibi gözüküyor. İşin başında Türkiye'nin çok önemli bir müzakere yapıp borç değil, hibe olarak bu desteği alması gerek. Irak Savaşı ne getirir, ne götürür, onu hep beraber yaşacağız. Hükümetin önümüzdeki dönemde izleyeceği politikalar ve Irak'a olası bir müdahale 2003'ün oluşumunu etkileyecek. Müdahalenin dünya ekonomisi üzerinde doğuracağı olumsuz etkiler, Türk ekonomisine yansıyacak.’’

İçerde değil dışarda yatırıma devam ediyoruz

2003 yılında, ekonomik belirsizlikler nedeniyle yurtiçinde yeni bir yatırım düşünmediklerini belirten Tuncay Özilhan, ‘‘Bu yıl temel stratejimiz verimlilik ve etkinlik odaklı bir çalışma olacak. Ana işimiz olan içecek sektöründeki ağırlığımız, yurtiçi ve yurtdışında giderek artıyor’’ dedi.

Öncelikle Rusya, Doğu Avrupa ve Orta Asya ülkelerinde başlanılan yatırımların tamamlanacağını söyleyen Özilhan, uygun fırsatlar doğması halinde yurtdışında yeni yatırımların gündeme geleceğini söyledi. Özilhan, ‘‘Yurtdışında yapılacak yatırımlar, yurtdışında elde edilen kaynaklarla finanse edilecek. Yurtdışında iki ya da üç yıl içinde Türkiye'ye eşit bir iş hacmini hedefliyoruz’’ diye konuştu. Anadolu Grubu'nun 1995'li yıllarda vizyon ve misyonunu gözden geçirdiğini, bu çerçevede temel stratejisini 'ülke ve ürün risklerini dengelemek' olarak belirlediğini hatırlatan Özilhan, şunları söyledi:

‘‘Bu doğrultuda dış yatırımlarımıza önem vermiş, ciromuzun en az yüzde 25'inin ihracat veya yurtdışı faaliyetlerden sağlanmasını hedeflemiştik. 94 krizini takiben belirlediğimiz bu temel stratejinin bugün ne kadar isabetli olduğunu görüyoruz. Bu sayede 2001'deki ekonomik krizden olabildiğince az etkilendik. 1990'lı yılların ikinci yarısında özellikle Doğu Avrupa, Rusya ve Orta Asya'da içecek sektöründeki yatırımların sonuçları, Anadolu Grubu'nun finansal olarak daha güçlü bir konuma gelmesini sağladı.’’

2002 cirosu 1.1 milyar dolar

ANADOLU Grubu'nun 2002 yılını 1.1 milyar dolar civarında bir ciroyla kapattığını söyleyen Özilhan, 2003'te de bu rakamın dolar bazında yüzde 20 artarak, 1.3 milyar dolara ulaşmasını hedeflediklerini belirtiyor.

Hükümetten neler bekliyor?

MALİYE POLİTİKALARI

Kayıt dışı ekonomiyi önleyip, kayıt içindeki şirketlerin vergi yükünü azaltın.

Enflasyon muhasebesine geçilsin, vergi adaletsizliği önlensin.

Gelir idaresi ve denetiminde reform yapılsın.

Kamu harcamalarında savurganlık önlensin.

2003 yılı her alanda 'Verimlilik Yılı' ilan edilsin.

Kamu hizmetlerinde kalite artırılsın.

FİNANS PİYASALARI

Yüksek oranda seyreden reel faizler düşürülsün.

Kamu bankaları özelleştirilsin.

Reel sektör orta vadeli ve uygun koşullu kredilerle desteklenerek, üretim gücü harekete geçirilsin.

Dış finans çevrelerinde güven artırılarak uzun vadeli kredilerin bankacılık sistemine açılması tekrar sağlansın.

Bankacılık sistemindeki sorunlar çözülsün.

Sermaye piyasası geliştirilmeli ve bu yolla reel sektörün finansman imkanları artırılsın.

YATIRIMLAR VE BÜYÜME

Yabancı sermayenin Türkiye'ye çekilmesi konusunda yatırım ortamı iyileştirilmeli, bürokratik engeller kaldırılsın.

Ekonomik istikrar tedbirlerinden taviz verilmesin.

Turizm sektörü geliştirilsin, tarih ve kültür turizmi desteklensin.

SOSYAL POLİTİKALAR

İşletme verimliliklerini ve ülkemizin işgücü rekabetini olumsuz etkilemeyecek buna karşılık başta işsizlik olmak üzere sosyal sorunların çözümleneceği, toplumu rahatlatıcı tedbirler alınsın.

YARIN: ECZACIBAŞI HOLDİNG