Türk basın tarihinde önemli bir ilke daha imza atan Doğan Medya Grubu, uzun bir çalışma dönemi sonunda belirlenen ‘Yayın İlkeleri’ni kamuoyuna duyurdu. Başta Hürriyet olmak üzere, gruba bağlı tüm yazılı ve görsel kuruluşlar bu ilkeler doğrultusunda yayın yapacak.

DOĞAN Medya Grubu tarihi bir adım atarak, yayıncılık ilkelerini açıkladı. Doğan Holding Yönetim Kurulu Başkanı Aydın Doğan'ın önerisiyle oluşturulan Doğan Medya Grubu Yayın Konseyi'nin uzun süren çalışmaları sonucunda belirlenen ‘‘Yayın İlkeleri’’, gazeteciliğin kuralsız ve pervasız bir şekilde yapılması yerine, okuyucuya hizmeti belirli ilkelere sadık kalarak götürmeyi hedefliyor. 2 yıllık bir çalışma sonucunda ortaya çıkan Doğan Medya Grubu'nun izleyeceği ‘‘Yayın İlkeleri’’ önce yazarlara, daha sonra da 21 Ağustos Çarşamba günü Hürriyet Çetin Emeç Konferans Salonu'nda yazı işleri ve haber servislerine tanıtıldı. Hürriyet Gazetesi İcra Kurulu Başkanı ve Genel Yayın Yönetmeni Ertuğrul Özkök ile Hürriyet Gazetesi Başyazarı Oktay Ekşi'nin birer konuşma yaptığı toplantıda, 20 maddelik ‘‘Yayın İlkeleri’’ tek tek ele alındı. Doğan Medya Grubu'nun kişilik haklarına saygılı, özel alana girmeme, gizli kamera kullanmama gibi konuların mercek altına alındığı toplantıda, gruba bağlı tüm yazılı ve sözlü basın organlarında görev yapanlar, bu kurallara uyacağı sözünü verdi. Böylece tüm çalışanlar, bir anlamda okuyucu ve izleyicilerle bir ‘‘sözleşme’’ imzaladı.

ÖNEMLİ OLAN BENİMSENMESİ

Yayın İlkeleri'nin kamuoyuna duyurulmasının Doğan Medya Grubu tarihinde bir ‘‘Milat’’ olduğunu belirten Ertuğrul Özkök, ‘‘Bu önemli bir başlangıç. Bundan böyle grubumuzun tüm yayınlarında uymayı vaat ettiğimiz bir dizi yayın ilkeleri ve kurallarını duyuruyoruz. Bir söz altına girdik’’ dedi. Yayın İlkeleri'nin Hürriyet çalışanlarına yabancı gelmeyeceğini belirten Özkök şunları söyledi: ‘‘Zaman zaman tartıştığımız, bizi rahatsız eden, acaba yanlış bir şey mi diye düşündüğümüz, birbirimizi gördüğümüzde konuştuğumuz şeylerdi. DMG Yayın Konseyi için de bu ilkelerin benimsenmesi ve özümsenmesi çok önemli. Hatta bu ilkeleri, kişiliğimizin bir parçası haline getirmeliyiz.’’ Özkök ilkelerin denetlenmesi görevini okurlara bırakma kararı aldıklarını belirterek, şunları anlattı: ‘‘Bu ilkelere uyulup uyulmadığını denetleme işi çok hassas bir konu. Biz bu nedenle denetleme görevini okura veriyoruz. Dünyadaki denetim mekanizmalarını araştırdık. Bazı gazetelerde ombudsmanlık, bazı gazetelerde okur temsilciliği uygulanıyor. Biz bir okur temsilciliği ünitesi oluşturulmasını benimsedik. Eleştiri ve öneriler burada toplanacak ve yayına hazırlanacak.’’

Oktay Ekşi

Zor ama yaşama geçirmek gerekli

Türkiye’nin AB'ye girmesi için sadece yasal düzenlemeler yeterli değil. Tüm kurumların, AB standartlarına uyum sağlaması gerekiyor. Gelişmiş demokrasilerde nasıl kaliteli gazeteler belirli ilkelere bağlı yayın yapıyorsa, biz de kendi açımızdan, kendimizi o standartlara uydurma adımı atıyoruz. Aslında biz bu hareketimizle Türkiye'nin özlemlerine paralel bir iş yapıyoruz. Yayın İlkeleri Türk basını ve Hürriyet açısından çok önemli. Bunları ilan etmek yeterli değil, yaşama geçirmek gerekli ama zor. Daha önceki yıllarda da birkaç defa iyi niyetle bu teşebbüslerde bulunuldu ama maalesef yaşama geçirilmedi. Yaşama geçirmenin en önemli zorluğu, gazetelerin veya yayın organlarının yönetim kesiminin karşılaşacağı güçlüklerden kaynaklanıyor. Rakip gazeteler ve yayın organları pervasız, ilkesiz, belden aşağı vurarak gazetecilik yapacaklar. Böylece okuyucunun, izleyicinin ilgisini daha fazla çekebilecekler. İlkeli yayıncılık yapanlar, kısa vadede bundan rahatsızlık duyacak. İşveren, yönetimdekilere ‘İyi de rakamlar nereye gidiyor?’ diye soracak. Ancak Hürriyet'in yönetim kadrosu bunu aşabilecek kalitede.

Doğan Hızlan

Başkalarına da örnek olacak

Bir kurumun, bir medya kurumunun büyüdükçe ilke sahibi olması gerekiyor. Çünkü, bu kadar çok gazeteyi, televizyonu kendinde barındıran bir kurumun ilkeleri olmasının gerekçesi, büyük ölçüde o sektördeki başkalarına da örnek olmasıdır. Asıl önemli olan, büyük bir kurumun kendi kendini ilkelerle bağlaması ve bu grubun da buna cesaret edebilmesidir. Çünkü, konuşulduğu gibi siz uygulayacaksınız ama belki başkaları uygulamayacak. Ama işte bu örnek olacak. Ben burada kurnazlık ile zeká arasındaki farkın yansıdığını görüyorum. Bir-iki yıl içinde bu ilkeler gerçekten uygulamayla yerleşince başkaları da bunu uygulamaya başlayacaktır. Çünkü, bu ilkeler yapılırken, günübirlik gereksinimler düşünülerek, günübirlik ilke sistemi düşünülerek yapılmamıştır. Bu bir kurum kimliğinin gerektirdiği ilkelerdir. Onun için de önemli olan günü kurtarmak değil, bütün bir medya grubunun kurumsallaşmasını sağlayan ilkelerin ortaya konulmasıdır. Ben hep inanıyorum ki, böyle bir çalışmadan, bizim grubumuz dışındaki insanlar da kaçınamayacak. Zorunlu olarak bunları uygulamaya alacak. Çünkü biz AB'ye giden yoldayız. Birtakım ulusal, yerel sektör bazında kural ve ilkeler koymuyoruz. Çoğu global, küresel. Küresel düşündüğünüzde nasıl birtakım AB norm ve standartlarına uyup, dünya standartlarını düşünüyorsanız, artık kurumsal kimliği de, yayın ilkelerini de bu felsefece düşünmelisiniz. Onun için bunun yaygınlık kazanacağına ve uygulamada daha güçleneceğine inanıyorum.